河南临颍农商银行着力提升管理水平,夯实稳健经营根基。
重塑风险管理机制。该行调整部门设置,完善工作职能,明确职责清单,将风险管控嵌入贷款业务全过程,守牢风险关口。
理顺条线管理机制。该行建立各条线责任清单和权力清单,做到职责清晰、权责匹配、放管结合;通过召开工作会议、印发工作要点、强化工作督导等方式,把条线工作扛牢抓紧。
建立增收降本机制。该行狠抓贷款利息收入,积极稳妥开展金融市场业务提升收入能力;增强成本核算意识,严控各类费用支出,持续降低经营成本。
健全人才培育机制。该行通过自主培训、外出学习、岗位历练等方式,提升员工职业技能和综合素质,培养各个条线的专业人才和复合型人才。
(责任编辑 吴运竑 校对 杨艳丽)