山西云州农商银：耍好“三板斧”，助力风险资产清收显成效

　　本网讯（通讯员　田野）云州农商银行全面抓好清收处置风险资产工作，梳理工作台账，精准施策攻坚，强化司法震慑，以组建清收队，联合“公检法”等措施，全面打开风险资产清收局面。截至目前，清收处置风险资产81笔302.48万元。

　　理明清收台账，层层落实推进。重新梳理风险资产清收台账，按表内风险资产、已核销风险资产、新增风险资产等类目进行二级列表划分，以网点服务辐射半径为标准布置清收目标，划分“责任田”，做到了对各项目标任务“心中有数”，同步开展清收工作竞赛，并定期公布竞赛成果，分享经验做法，调动全员积极性。总行党委班子带头开展清收，并以周为单位定期开展督导，各支行对不良贷款基本情况、催收处置进去进行逐笔汇报，扎实推进清收进度，解决一线工作堵点。

　　组建清收队伍，精准施策攻坚。在全行抽调10名业务能力强，工作经验丰富的“清收专家”组建攻坚队，对重点风险资产和大额风险资产进行精准攻坚，研究清收处置方案。策略上刚柔并济，结合实际情况分别采取交流沟通和法律手段;分工上密切配合，根据清收队员擅长方向“因材而用”协同清收;布局上左右开弓，迅速推进形成清收高压态势，抓大不放小，全面花开;措施上各个击破，积极争取政府部

　　门支持，逐个对接，多番谈判，久久为功，取得突破。

　　用好法律武器，加强司法震慑。积极与地方政府、“公检法部门”畅通合作机制，借助地方政府的力量，全力清收公职人员废逃贷款，迅速打开局面。联合公安、法院等部门对拖欠贷款的公司、企业和个人进行约谈、教育，立足审判，强化执行。深挖表外风险资产，充分用好法律武器，通过催收函、律师函、司法起诉等方式依法依规维护合法权益，实现清收一批，起诉一批，震慑一批，变包袱为财富，把“钉子户”“老赖户”的不良贷款清收回来，巩固发展成果，维护和谐稳定，诚信守法的社会金融环境。

（责任编辑 吴运竑 校对 杨艳丽)

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