本网讯(通讯员 范磊)2023年“首季开门红”营销活动开展以来,大同农商银行在强化传统的存款贷款营销工作基础上,在金融综合达标客户指标上持续发力。截至目前,该行金融综合达标客户较年初净增2455户。
抓住厅堂营销发力点,深挖客户潜力。该行结合“首季开门红”中“进门享好运”、厅堂沙龙以及客户答谢等一系列活动,吸引客户走进厅堂、留在厅堂,深挖客户需求和潜力,做好“一揽子”金融产品营销工作,全力实现“应办尽办”。同时,鼓励全员结合“柜面服务七步曲”开展一句话营销,真正让每一位走进厅堂的客户在享受基础金融服务的同时,了解其它产品服务,形成“1+N”的营销效果。
扭住外拓营销切入点,扩大营销范围。该行通过多种形式的外拓营销,鼓励全员深入辖内重点社区,走村入户、扫街过巷,开展金融讲堂、推介金融产品,全力将客户流量化为业务增量。同时,通过开展异业联盟活动,努力为客户量身提供便捷、贴心的金融服务,持续提升客户体验,不断增强获客、留客能力。
扣住考核激励关键点,提升主动营销积极性。该行在2023年“首季开门红”业务竞赛活动中,依托“战区对战、支行对战、个人对战”三种竞赛方式,开展周、月、季比拼,设置“红黑榜”,实时兑现奖惩,激发全员动力。同时,每天进行督导、通报,做好日PK、周复盘,挖掘总结营销典型经验和做法,推广复制先进做法,营造“比学赶超”的竞赛氛围。
(责任编辑 吴运竑 )