五次搬迁，五次升华

　　100年前，在那个风雨如磐的旧中国诞生了中国共产党，她象一盏明灯，冲破了漫漫长夜前的黑暗，象初升的朝阳，给沉睡的大地带来希望和曙光。如今，100年过去了，神州大地发生了翻天覆地的变化，沧桑巨变，今非昔比，作为党的儿女，亲眼目睹这些喜人的变化，心头就会升腾起无比的骄傲与自豪。这些年，我的工作单位——绛县农商银行(农村信用社)经历了大大小小五次搬迁，每一次搬迁，既是经济社会蓬勃发展的历史见证，也是中国共产党带领全国人民改革开放的历史缩影。

　　第一次搬迁是1996年10月，由农行大院搬往租赁的二层民房。根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》和人民银行有关指示精神，绛县信用合作社同农业银行绛县支行脱离隶属关系，归属运城地区农村金融体制改革领导小组办公室(在农村信用社没有确定由省政府管理之前，从国务院到省、地、市都有一个这样的过渡机构)管理。县信用合作社从县农行机关大院搬出，租用县城厢城街中段路南一家两层6间200多平米民房开始办公。

　　我是1984年10月份由绛县人民广播站调入绛县农业银行办公室做文秘干事，说是调入，其实就是一个临时工，心想在哪里干有希望早日进入体制内就去哪里干。当时，农村信用社属农业银行领导，是农业银行的一个管理部门，即信用合作股，但业务经营和人员管理却是分开的，到乡镇营业网点，也是两块牌子(农行营业所、信用合作社)、两套人马(农行是全民所有制、信用社是集体所有制)，在一个办公室对外营业。

　　由于办公用房紧张，信用社人员大部分都在农业银行的办公大楼里办公兼宿舍，而联社(信合股)的办公室却只占了农业银行大院东边的三间简易平房，面积不足30平米，信合股下设4个组，即业务组、财务组、办公室、稽核组，只有12名工作人员，管理着全县14个信用社、16个储蓄所、247个服务站的业务和经营。在这三间平房里，平里平常倒不显得拥挤，可每到了月底、年底，全县各信用社都来报表时，三间平房就显得拥挤不堪了，再加上当时没有电脑，所有报表都是手工操作，但几位年轻人和“女汉子”总是废寝忘食、加班加点，按时完成报表任务。虽然条件有限，可大家都有一颗热爱信合事业、忠于信合事业的赤子之心，苦点累点又算得了什么?苦并快乐着!

　　那时的我只有20多岁，还是一个满脸羞涩、满身稚气的懵懂小伙儿，信用社的一切对于我都是那么新鲜、那么陌生、又是那么渴望。领导让我做办公室文秘工作，并对我说：“别小瞧文秘工作，它可是上传下达、互通左右的桥梁，领导决策的参谋、助手呢。”领导的话我牢记在心，便按照领导的安排开始了我人生的第一步。但是，由于对信用社业务不熟悉，金融知识欠缺，对一些诸如“到逾期贷款”“不良贷款”“资金头寸”“信用贷款”“保证贷款”等专业词语的意思不甚了解，工作起来常常事倍功半。针对自己信合业务知识欠缺的“短板”，我开始有针对性地提高自己的业务知识，一方面，加强农信社业务知识学习，积极参加省市行、社举办的各类培训;为弥补金融知识欠缺的“短板”，我不仅平时多看金融类报刊和文章，还找来《信用社实用知识大全》《金融写作知识大全》《山西金融年鉴》《信用社应知应会题库》等专业书籍，系统地学习金融知识;另一方面，我默默地向前辈学习，在材料书写中，见证前辈洒落的汗滴;在业务分析中，寻觅前辈储存的记忆;在数字组合中，遵循前辈探索的真理;在四季交替中，做到与前辈的始终如一。在领导的耐心指导和前辈的精心帮助下，我不断更新知识，创新工作方法，思维能力、分析能力和写作水平有了很大提升，工作起来得心应手、独当一面。1988年5月，全县信用社推行干部交流、岗位轮换制度，信用社正副主任交流、轮换17人，拆散父子、父女、夫妻同在一个社工作人员20人，我抢抓这一新闻线索，写出《拆散“父子兵”，打烂“夫妻社”，绛县信用社强力推行岗位轮换制》的新闻稿，很快在运城地区农业银行主办的《运城农金简报》《运城报》报眼位置和《山西经济报》进行了报道。在以后的几年里，我取得了政工师和助理经济师技术职称，多次获得省农行、地区农金体改办、县联社先进工作者、优秀通讯员荣誉称号。

　　历史的车轮滚滚向前。转眼之间，从1984年到1996年的12年时间就过去了。1996年10月，党中央、国务院做出重大决策，信用社和农业银行脱离隶属关系。信用联社的当务之急就是先搬出农行大院。可是信用社在县城房无一间、地无一垄，往哪里搬?时任联社主任的李成基同大家多次商议之后，召开会议形成决议，决定先在县城租赁房屋办公营业，“骑驴找马”，然后再购置联社自己的办公场所。经过对地理位置、交通道路、流动人员、租赁价格等多方面考虑之后，最后选择在县城厢城街南的一家2层6间民房作为联社的临时办公场所。

　　这12年间，有很多大事要事让人记忆犹新、难以忘怀：1986年5月27日，绛县信用合作社联合社第一届社员代表大会胜利召开。会议选举产生了绛县信用联社第一届领导班子，农业银行绛县支行行长邱忠学兼任联社主任，信合股股长李栋国、副股长李成基为联社副主任。但经营管理模式仍然没变。1989年8月5日，农行山西省分行召开《山西省贫困地区信用合作社经营管理经验交流会》，磨里信用社在大会上作了由我撰写的《搞活经营，加强核算，连续三十年不亏损》的典型发言，在全省引起很大的反响;这一年，根据农总行《关于农村信用合作社实行专业技术职务聘任制度的通知》精神，全县信用社干部职工进行了专业技术职务评聘工作，共报评、审批、评聘专业技术人员108人，其中：中级以上专业技术人员19人;初级专业技术人员64人，员级专业技术人员25人，有专业技术职务的人员占到全县信用社干部员工总数的73%;这一年，勃村信用社根据本社集体旧贷多、收回难度大的状况，在全县首次推出“还贷信用田”的做法，当年落实、收回集体旧贷45万元。这一做法，受到了中国农业银行总行的肯定，《中国农村金融》内参、《农村金融研究》杂志、《中国农金报》等报刊刊登了勃村信用合作社推行“还贷信用田”的做法和经验。1990年3月，按照农业银行山西省分行印发的《关于治理整顿农村信用合作社职工队伍的方案》，全县信用合作社对职工队伍进行了整顿。1993年5月，根据运城行署统一部署，由县政府分管领导挂帅，组织工商、公安、税务、人民银行等部门，对私人典当行和农村基金会等组织违犯金融法规、超越经营范围、非法经营存贷款业务、高利吸收存款、发放贷款、严重干扰金融秩序、影响行社业务正常开展及社会安定等非法活动进行了清理整顿。1994年，县联社对全县信用合作社进行了类别划分，分类管理，按照信贷资产质量，存款平均余额等指标，划分一类社4个，二类社2个，三类社2个，四类社6个。职工工资按类别社计发。

　　第二次搬迁是1997年5月，由租赁民房搬往联社新购地址。从我们搬出县农行大院的那天起，联社一班人就把寻找物色联社的办公地址列入了重要的议事日程。当时正值企业改制，位于县厢城街东段的原绛县糖酒副食公司的一个大院闲置下来，这个大院占地6亩，有七十年代建设的砖混结构的房屋两排4座16间，还有一个超级大的库房，1996年12月16日，县信用联社以60万元的价格购置下来，春节过后，联社雇佣人员对大院进行了大扫除，对房屋进行修缮、粉刷，装吊了天花板;我们则按照每个班子成员一间、一个股(室)一间的标准，在每间房子都挂上诸如主任、副主任、办公室、业务股、财务股、人事股、稽核股、保卫股的牌子，准备从先前租赁的民房中搬迁过来。

　　搬迁的那天，正值春暖花开的时节，阳光明媚。从联社主任李成基、副主任王嘉斌、李新水，总稽核郭德光，到我们每一位员工，每个人的脸上都荡漾着灿烂的笑容，是啊!我们终于有了属于我们自己的家了，怎能不高兴万分、欣喜若狂呢?当时联社有3辆车，一辆标致轿车、一辆切诺基213运钞车、一辆五菱面包车，大家把各部门的电脑、账表等比较贵重的东西用自家的车辆搬运过来，其他的桌椅板凳、书籍资料等以部门为单位整理打包，租了2辆三轮车来回搬运，忙活了整整一个上午，下午，各部门整理各自的办公室，其乐融融……联社营业部也在县城比较繁华的文公路东侧租赁三间三层楼房对外营业，一层是营业大厅，二层是主任办公室兼信贷办公室，三层是职工宿舍。当时的营业部主任是张爱菊。

　　6月份，根据省、市农村金融体制改革领导小组办公室的安排，全县信用社积极组织开展了声势浩大的“合作金融宣传月”活动，在县电视台播放两套特别节目，编印5种宣传资料，印发宣传传单10万份，张贴宣传标语2000余条，在各个营业网点、村庄悬挂横幅280余条，组织员工下乡入村、入厂宣传接受咨询1200人次，在全县牢固树立起信用合作社良好的社会形象。

　　7月份，经中共绛县县直工委和财贸党委批准，中共绛县信用联社支部委员会成立，经党员大会选举，李成基为党支部书记，王嘉斌为支部组织委员，李新水为支部宣传委员。为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用，使基层党建工作达到规范化、制度化、标准化的要求，联社党支部建立和完善了各项规章制度，包括党内政治生活准则，党支部一课三会制度、学习制度，思想政治工作制度等。明确了党支部活动记录簿、学习记录簿的有关要求。制定了党支部工作计划以及党费收缴、党员目标管理、对入党积极分子的培养、培训计划等，使党建工作规范化。在这次党员大会上，我和同事魏青林同志向党组织递交了入党申请书，并作为建党积极分子进行重点培养。

　　1997年1月1日，县信用联社开办了省内电子汇兑业务，并间接办理全国电子汇兑业务，有效拓宽了结算渠道，能为广大客户提供更加优质快捷的金融服务。

　　这一年，按照国务院《关于农村金融体制改革的决定》精神，按合作制原则规范农村信用合作社，清股扩股，补发红利，使全县信用合作社的股本金增加到1279万元;根据《山西省农村信用合作社管理规定》等有关精神，全县各信用社分别召开了社员代表大会，选举产生了各社理事会、监事会，理、监事长，主任、副主任。

　　1998年1月，联社组织全县信用社举行为期1个月的“庆祝全省信用合作社各项存款突破300亿元”大型宣传活动。在宣传活动中，全县信用合作社因地制宜，注重实效，通过撰写宣传材料，印发宣传单、刷写宣传标语，制作宣传展板，电视飘字、点播电视剧、悬挂宣传横幅、召开座谈会等形式进行宣传，取得了显著成效。通过宣传，使广大群众更加了解信用社、关心信用社、支持信用社。

　　7月份，县信用联社澄清了同农业银行之间的债权、债务问题。根据省人民银行晋银明传电[1998]30号《关于转发中国人民银行总行<关于农村信用合作社清偿对中国农业银行债务有管问题的通知>的通知》精神，本着尊重历史、客观公正、实事求是、互谅互让的原则，多次同农业银行绛县支行交涉、协商，澄清了行、社之间的债权、债务问题。

　　1999年，对我记忆最深的有两件大事，一是5—6月份，根据人民银行天津分行津银发[1999]178号《关于印发<中国人民银行天津分行改革整顿规范信用合作社实施方案>的通知》精神和全区改革整顿规范信用合作社工作会议精神，县政府成立了“绛县改革整顿规范信用合作社工作领导小组”，具体负责全县信用合作社的清产核资工作，顺利通过了地区整顿规范农村信用合作社领导组的验收。二是8—12月份，绛县全面开展清理整顿农村基金会工作。根据国务院、省、地区、县有关指示，在“绛县清理整顿农村合作基金会领导组”的领导下，通过张贴公告、做好宣传、清查核对、搞好试点、严格要求、开展工作、内外核查、逐笔核对等措施，查实了全县农村基金会的情况并给予整顿清理。

　　当时我住在前排最东边的那间房屋里，门头上挂着“办公室”的牌子，虽然挂的是办公室的牌子，其实也就我一个人。作为联社办公室一名普通的工作人员，我围绕联社中心工作，以“机关、部门间的枢纽，承上启下、协调配合服务的窗口，领导的参谋、助手”为定位，办文办会办事，接上应下，上传下达，各种公文，中心活动等等，都努力做到分析研究，积极探讨，刻苦努力，尽职尽责。对于每一篇公文，我都做到认真思考，吃透精神，领会意图，反复琢磨，起草打印、校对修改、批阅装订，这一切除了绞尽脑汁外，还需足够的时间保证。所以加班熬夜、放弃星期天和节假日休息是家常便饭，从而保证了每份文件、领导讲话、每份材料都能够赶在领导要求的时间之前完成。1997年6月份，在做好办公室各项工作的前提下，我又自加压力，创办了《今日信合》社刊，每月3期，主要发布党的金融方针政策，省、地、县主管部门的有关文件、会议精神，基层信用社工作动态、信息，职工职场感悟、文艺作品等等，这个小刊物成了基层信用社开会学习、员工阅读的重要资料，填补了全县金融系统宣传工作方面的一项空白，受到了地办、人民银行绛县支行领导的充分肯定。1999年7月，经过两年的党组织的培养，多次的思想汇报，党组织的多次测评，我和魏青林同志达到了入党条件，在党的78岁生日那天，我俩光荣地加入了中国共产党，成为党员队伍里的一分子。

　　在这个大院里，我们度过了整整三年的美好时光。春天，万物复苏，百花盛开，我们组织全县信合员工开展乒乓球、羽毛球、拔河、扑克、象棋比赛，展示员工风采，增强企业凝聚力;夏天，院子里的杨柳树下布满绿荫，阵风吹过，清凉惬意;傍晚，吃过晚饭的员工和邻居们常常会在门房外的灯光下，支张小桌打打扑克或下下象棋，和和睦睦、其乐融融;秋天，院子里的山楂红了，一串串、一簇簇压弯枝头、繁花似锦，女孩子们会采摘下来，送到每个办公室，并说：“现在还不太好吃，等存放上一半个月，那味道，酸酸甜甜，可好吃了!”说完，留下一串笑声，一阵风似的走了;冬天，我们首先考虑的是要先拉足煤球，因为当时没有取暖设施，每个房间里都有一个烧煤球的铁火炉，煤球紧张供不应求，就提前和煤球厂老板联系，先给我们供足，于是每个房间的窗户底下，都摆满了黑压压的煤球，那一摞摞整齐摆放的煤球，成了这个院子里一道美丽的风景!煤球拉足了就吃下了定心丸，起码这个冬天不会挨冻了!大家便聚精会神地盯数字、催任务，当电脑上显示业务数字全线飘红时，我们会高兴地聚集在主任办公室兼会议室里，畅谈当年业绩的来之不易，谋划来年的奋斗目标，展望信用社的美好明天……

　　第三次搬迁是2000年5月，由联社新购地址搬往轻工宾馆。2000年初，根据工作需要，运城地区农金体改办行文决定张锁庆同志担任绛县联社主任。1月份，绛县信用合作社联合社召开第三届社员代表大会第一次会议，会议选举产生了新的联社领导班子。张锁庆同志任联社理事长兼主任;王嘉斌、李新水同志任副主任;郭德光同志任总稽核;1月18日，经县直工委和县财贸党委批准，信用联社召开全体党员大会，投票选举张锁庆同志为支部书记，组织委员王嘉斌、宣传委员李新水;1月底，原绛县城市信用合作社并归绛县信用联社，更名为绛县东城信用合作社。

　　张锁庆同志是闻喜县神柏人，他是一步一步从基层信用社出纳员、会计员、信贷员、副主任、主任干上来的，来绛县之前任夏县联社副主任。他给人的第一印象是趁着老练、敦厚诚信，雷厉风行、平易近人。来到绛县后，第一步就是深入基层调查研究。通过调查了解，基层群众反映最为强烈的问题是县联社的形象问题：虽然是咱们自己的地盘，但建筑都是上世纪七十年代的产物，有的房屋的房顶已经塌陷，有的房屋漏雨，常常是外面大下屋内小下，外面不下屋内还下，已成了危房，严重危及到员工和资金的安全。经过和班子成员反复多次研究、讨论，最后决定联社先搬出去办公，然后拆除原有建筑，在原地新建联社办公大楼和员工住宅楼。于是，我们于2000年5月份搬迁至县城的中心位置、县人民广场西侧的轻工宾馆4楼办公。

　　2000年4月12日，朱镕基总理到江苏进行调研，指出农村信用社是最好的联系农民的金融纽带，是新形势下农村金融的主力军。按照朱镕基总理的指示精神，上层有关部门决定，全国的信用合作社联合社及信用合作社，全部更名为带有“农村”字样的“农村信用合作社联合社”及“农村信用合作社”，所有的牌子和印章全部更换。

　　轻工宾馆4楼有房间16间，有2个小会议室，还有一个能容纳200余人开会的大会议室，夏天有空调，冬天有暖气，宾馆食堂可以以工作餐的形式为员工提供用餐方便，办公条件可以说是“没得说的!再好不过了!”

　　记得搬到轻工宾馆我做的第一件事就是在宾馆的顶层，喷绘了一条两米多高20多米长的横幅，上书“绛县农村信用社是农村金融的主力军”16个红色大字，高高地悬挂在宾馆顶层，一是告诉全县人民，农村信用联社搬到这里了!二是向全县人民展示，农村信用社才是农民自己的银行，其他金融机构永远替代不了农村信用社;三是有效展示、提升了农村信用社的良好形象。

　　这一年的8月1日，县联社召开第三届社员代表大会第三次会议。会议表决通过了关于修改《绛县农村信用合作社联合社章程》的决议;《关于实行理事长与主任分离制度》的决议;《关于绛县农村信用联社决策、经营、监管三权分离制度》的决议。至此，绛县农村信用合作社实行理事长、主任、监事长三权分离制度，张锁庆担任联社理事长;监事长由李成基担任;王嘉斌担任联社常务副主任(负责日常经营工作)李新水、郭德光为联社副主任。随后，这一制度在全区推广开来。

　　不能不浓笔记载的是，这一年的5月份，运城地区农村信用合作社联合社创立暨第一届社员代表大会召开，选举兰创国为理事长，郝新民为副理事长，聘任张兴业为联社主任，程清斌、王晓勤为联社副主任;监事会选举张智芳为监事长。10月9日，运城地区农村信用合作社联合社挂牌开业。

　　在今后的几年里，有几件对绛县农商银行来说，具有历史意义的大事，应该记录在此：一是2002年5--7月，根据市联社(2000年4月，运城撤地设市后，地区联社随之更名为市联社)运农信联发字[2002]9号《关于印发<运城市农村信用合作社劳动用工制度改革实施方案>的通知》精神，绛县农村信用社实施劳动用工制度改革。通过定岗、定编、定员、职工“双考”、竞争上岗、签订劳动合同、人员分流等环节，本着“科学、公平、精简、效能”的原则，上岗人员144人，“双考”合格而没有竞聘上岗人员23人。6月30日，由理事长张锁庆同志主持，联社职工、信用社主任与联社法人代表签发了上岗证，签订了劳动合同书，全县信用社统一张榜公布了上岗人员名单。7月1日全县信用社统一交接手续，有关人员签订离岗协议，7月2日全县信用社及各网点开门正常营业。至此，全县信用社劳动用工制度改革工作圆满结束。本年，全县农村信用社一举扭转连年亏损局面，实现税前利润24.8万元，全县有卫庄、山底、安峪、大交、郝庄、冷口、东城8个基层信用合作社实现盈余。

　　二是2003年4月，经联社班子会议多次研究，因联社办公大楼审批手续比较繁琐，决定先筹建信用联社职工家属院。经县信用联社社员代表大会审议通过，联社理事会(扩大)会议研究决定，由职工个人以全额集资形式新建职工住宅楼二幢，为保证工程按期进行，县信用联社成立了建房领导组，5月12日，县信用联社向绛县人民政府提交了《关于职工住宅楼土地处置方案的报告》，请求将1998年购置的原绛县糖酒副食公司6亩地皮，由职工全额集资新建职工住宅楼二幢，占地面积约1077平方米，建筑面积2800平方米，出让给职工建房使用，以解决职工住房困难的问题。通过招投标和紧张施工，联社家属院于2004年竣工，2005年部分员工入住。

　　三是2003年初，“非典”疫情突袭而来，县信用联社根据上级统一部署，开展抗击“非典”疫情，认真落实各项防护措施，对外来人员严格把关，下乡人员高度警惕，一线临柜人员严密防护，未发生一例“非典”病例。而且确保群众存款支取不受影响。

　　四是2004年6月30日，全县信用社存款余额突破4亿元大关，余额达40224.6万元。统计报表出来后，联社理事长张锁庆激动地把我叫到他的办公室，高兴地说：“全县信用社的存款突破4亿了，值得庆贺!赶快写篇稿子，一是向县委、县政府和市联社报喜，二是在报纸上大力宣传。”听了张锁庆同志的话，我也异常兴奋，马上拟了一份“喜报”，电传给了市联社并敲锣打鼓给县委、县政府报喜，市联社、县委、县政府也发来了贺信;当天晚上我激动不已，夜不能寐，连夜赶写了一篇5000余字的《服务创造新辉煌----祝贺绛县农村信用社各项存款突破4亿元》的工作通讯，县报《涑源报》以连版的形式配发照片全文刊登，随后，《运城日报》也进行了宣传。

　　五是2005年8月24日，山西省农村信用社联合社挂牌开业。当写有“山西省农村信用社联合社”牌匾上的红色绸布被揭开的那一刻，当庆典的礼炮响彻云霄的一瞬间，山西农信的历史翻开了新的一页。消息传开，全县上下欢欣鼓舞，奔走相告，经过半个多世纪的艰难探索，山西农信终于迎来了希望的曙光。省联社的成立，顺应了国务院把农信社行业管理和风险处置责任从国家银行层面交由省级政府负责，实行了国家银监部门监管、省级政府管理、农信社自主经营“三位一体”的管理体制的要求，真正实现了农信社权责利的有机统一。从此，山西农信结束了“下面儿孙满堂、上面无爹无娘”的历史，全省农信社在省联社的坚强领导下，开启了改革的新征程。

　　六是2006年7月，根据省联社晋农信党[2006]13号《关于下发<加强山西省农村信用社系统党组织建设的意见>等八项制度规定的通知》精神，经市联社党组批准，绛县联社召开党员大会，成立中共绛县信用联社委员会，选举张锁庆为党委书记，王嘉斌为党委副书记，李新水为党委纪检委员，郭德光为党委委员。会议表决通过了《党的组织生活实施办法》《发展党员工作实施细则》《党费收缴和管理规定》《党委中心组学习制度》《党员领导干部民主生活会制度》《党员领导干部廉洁自律若干规定》《党风廉政建设责任制规定》等7项制度规定，进一步规范和加强了系统党组织、党员队伍建设，为推进农村信用社改革发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

　　七是2006年7月19日，绛县清理农村信用代办站构建农村信用联络体系工作动员会在县宾馆会议室召开。为了防范农村信用合作社经营风险，根据中国银监会办公厅《关于清理农村信用合作社信用代办站、邮政储蓄代办机构的通知》和《绛县人民政府办公室批转县农村信用联社关于清理农村信用合作社信用代办站构建农村信用联络体系的实施方案的通知》精神，全县对农村信用合作社信用代办站进行清理整顿。通过清理整顿，全县共清理农村信用代办站303个，构建农村信用联络站225个，聘任联络员343名。全县联络站较原代办站减少78个。

　　值得一提的是，联社办公大楼的审批手续经过几年的辛勤运作，也于2006年初批了下来，建设图纸也设计完成。正准备筹建的时候，张锁庆同志工作调动。新建联社办公大楼的事也就搁置下来了。

　　第四次搬迁是2007年6月，由轻工宾馆搬往东城信用社。2006年11月12日，市联社调整绛县信用联社领导班子，任命王晓林为绛县联社党委书记，并选举为联社理事长;理事会聘任崔晓宏为主任，李新水为监事长，赵春彦、韩朝霞为副主任。新的联社班子组建以后认为，东城信用社是咱们自己的基层机构，有3层办公大楼，而且后院还有两层20间房屋，联社机关完全可以搬迁到东城信用社办公，有三个方面的优势：一是每年能够节省几万元的房屋租赁费;二是便于信用社管理;三是安全设施要优于轻工宾馆。基于这样的考虑，经联社党委会研究决定，联社机关搬迁至东城信用社二楼办公，东城信用社在三楼和后院办公。然后，对房屋进行了粉刷、陈旧设施进行了更换，利用两天时间，绛县联社完成了历史上的第4次搬迁。

　　历史总是在标志性的节点上镌刻永恒。在以后几年的岁月里，也发生了几件永载绛县信合发展史册、绛县信合人永生难忘的时间节点：

　　2007年1月12日，根据省联社《关于在全系统开展“五讲五树五跨越”学习教育活动的实施意见》(晋农信党[2007]1号)文件精神，县信用联社制定《关于在全县信用合作社开展“五讲五树五跨越”学习教育活动的实施方案》，“五讲”即讲党性、讲大局、讲正气、讲团结、讲纪律;“五树”即树立科学的发展观、正确的效益观、全面的质量观、严格的管理观、积极的创新观;“五跨越”即在加快推进改革、完善经营机制、提升经营效益、确保安全稳定、构建企业文化等五个方面谋求跨越式发展。按照这一精神，全县信用社掀起了“五讲五树五跨越”学习教育活动热潮。

　　这一年，人民银行山西省分行印发《山西省农村信用社改革试点专项中央银行票据兑付考核工作实施细则》(并银发[2006]185号)、山西省银监局印发《关于进一步做好山西省农村信用社专项央行票据兑付有关工作的通知》(晋银监办[2007]236号)、运城市人民政府办公厅印发《关于做好农村信用合作社专项央行票据兑付工作的通知》(运政发[2007]97号)等文件，要求各县地方政府及有关单位充分认识专项央行票据兑付对我市经济建设的重要作用，扎实做好营业税返还工作，快速落实保值贴补利息，全面兑现政府专项扶持资金，积极帮助农村信用合作社提高资本充足率，下大气力清收不良贷款。按照各级政府、银行、银监文件精神，全县上下集中人力、物力、财力，全力以赴投入到央行票据兑付工作中，到年底，顺利完成这一重要的历史任务。

　　这一年，全县信用社还开展了声势浩大的“三千三百惠农工程”。绛县人民政府办公室印发《关于绛县“三千三百惠农工程”实施方案的通知》，县政府成立由政府常务副县长挂帅，各有关部门负责人为成员的推进“三千三百惠农工程”领导组，制定出全县2007年“三千三百惠农工程”的目标和任务：累计发放支农贷款6.5亿;创建9个省级标准信用村;支持5个能够带动农民增收的县域经济企业;创建2个信用市场;扶持1个农民专业合作社;为3万农户提供信贷服务。要求各乡镇、各部门齐抓共管，把此项工作落到实处。

　　2008年注定是不平凡的一年：既有汶川灾难的洗礼，也有北京奥运的体育与文化盛宴。而对于绛县农村信用社来讲，这一年里所发生的一切，有生命的敬畏、有文化的魅力、有美丽的情操、有团队的力量……

　　这一年，为确保绛县农村信用合作社统一法人改革工作积极稳妥、有序推进，绛县人民政府办公室印发《关于成立绛县农村信用合作联社筹建工作小组的通知》，成立由常务副县长为组长，县直各有关部门负责人为成员的“绛县农村信用合作联社筹建工作小组”，其工作职责是制定统一法人改革实施方案，内部机制改革方案，确立改革的前期准备、清产核资、筹建、开业各阶段具体工作安排部署和重点，并积极组织实施。

　　这一年，省联社印发《关于同意运城市绛县农村信用合作社联合社以县为单位拟组建统一法人社的批复》，要求绛县信用联社按有关组建程序做好向监管部门呈报筹建申请工作。

　　这一年，县信用联社组织全体员工开展对四川汶川地震灾区进行捐款捐物活动，共捐款4万余元，缴纳特殊党费38700元。

　　这一年，根据省、市联社统一安排部署，县信用联社扎实开展“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动。

　　这一年，县信用联社将本土作家刘玉栋先生著的价值35000元、350册《古绛春秋》图书捐赠给全县10个乡镇文化站和基层农村图书室，受到县委、县政府和广大群众的好评，《山西日报》等多家媒体对此做了报道。

　　这一年的12月26日，绛县农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会第一次会议在县宾馆隆重召开，筹建工作小组成员及99名社员代表参会，会议通过了绛县农村信用合作联社筹建工作报告、章程、议事规则、三年经营方针及改革发展规划、支持“三农”发展和今后三年农业贷款投放规划、财务管理暂行办法等决议。选举产生了理事会、监事会，理事会聘任了经营班子。省联社发来贺信，希望绛县信用联社立足新起点，抢抓新机遇，进一步完善法人治理结构，加强经营管理，立足社区，面向“三农”，拓宽服务领域，创新服务品种，增强服务功能，为实现全省信用合作社又好又快发展和做大、做强、做优绛县农村信用合作社做出新的更大的贡献。

　　时间进入了2009年，这一年的5月26日，绛县农村信用合作联社挂牌开业，延续几十年的信用社县、乡两级法人经营管理模式宣告结束，以县联社为统一法人的经营管理模式拉开序幕。从此，绛县联社开启了新的一页，踏上了新的征途。

　　2010年7月，县信用联社党委制定《关于在全县农村信用社基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》，主要内容：基层党组织努力做到“六个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、经营业绩好、组织生活好、群众反映好;优秀党员的要求是“六带头”，即带头比学习、带头比作风、带头比技能、带头创佳绩、带头服务客户、带头遵纪守法。

　　这一年的10月份，全省农村信用社迎来了“五喜同庆”：一喜是全省农信社各项存款突破3000亿元;二喜是全省信用社核心业务系统与农信银支付清算系统对接;三喜是“信合通”银行卡成功发行;四喜是全省农信社综合业务系统整体上线;五喜是省联社由租赁办公地搬迁至南内环街新建的办公大楼。五喜临门，全省信合儿女无不欢欣鼓舞，开展了形式多样、丰富多彩的隆重的宣传、庆祝活动。我也按捺不住内心的激动和喜悦，信笔书写了一首《十月放歌》：“十月的田野啊 是那样的璀璨/十月的天空啊 是那样的湛蓝/十月的鲜花啊 是那样的灿烂/十月的歌声啊 是那样的沁人心田/黄河水也在亮开歌喉 放声高唱/太行山也在展开臂膀 深情呼唤/山西信合迎来了“五喜同庆”啊/激动 喜悦 荡漾在信合儿女心间/那山 那歌 那天/怎能不和信合儿女一样陶醉狂欢/那地 那河 那川/怎能不和信合儿女一样笑语嫣然/千万山西信合儿女啊/又怎能不欣喜若狂 思绪万千……”这首诗发表于2010年第10期《中国金融观察》杂志和2010年10月11日《山西信合》报并获省联社有奖征文三等奖。

　　从2006年到2010年，以王晓林同志为理事长的这届班子主要抓了中央银行票据兑付、信用社一级法人改革、支农惠民工程、不良贷款清收等重点工作，新建联社办公大楼的事情没有列入议事日程。

　　第五次搬迁是2012年底，由东城信用社搬迁至联社新建办公大楼。2010年12月25日，省联社党委任命张小龙同志为绛县信用联社党委书记。通过法定程序，选举张小龙同志为联社理事长，陈志杰同志为联社党委纪检书记、监事长，聘任许国荣同志为联社党委副书记、主任，乔志发、吉晓光两同志为联社党委委员、副主任。这届班子上任以后，绛县联社仍然和东城信用社挤在一起办公，联社机关5位班子成员、16个部室占用的办公用房面积不到300平方米，有3个部门在一间房内办公。联社营业部长期与机关分离，租用3间民房对外营业，召开会议都要提前联系租赁会议室。有一幢自己的办公大楼、一间宽敞明亮的办公室是绛县信合人梦寐以求的愿望。而且因为没有办公场所，联社多次与当地财政部门协商将财政支付局开户到联社，均以无办公场所、结算渠道不畅等原因被婉绝。

　　绛县信合人再也等不住了。张小龙说：“我们这个领导集体，如果不能建起办公大楼，就是失职;如果不能改变信合形象，就是绛县联社的历史罪人!”张小龙是一个说话掷地有声、办事雷厉风行的人，他一面调动利用自己在省城长期工作的人脉关系、一面让其他班子成员在县城物色比较理想的办公位置和场地。恰巧在县城的涑水大街，有一栋名叫“绛县河东苑大酒店”的建筑，大楼主体已建设完工，因资金链问题搁置下来，而且这个工程的老板在信用社贷款有300多万元，本息合计近500万元，如果把这个工程购置下来，即了却了新建办公大楼的心愿，也收回了贷款本息，这是一举两得的大好事啊!在张小龙的带领下，一班人积极向省、市联社请示汇报，最终得到省联社的同意，批准购置这栋建筑，装修新建联社办公大楼。

　　至此，购置新建联社办公大楼正式进入程序。1月13日，联社召开党委扩大会议，研究决定购置位于县城涑水大街西路北侧五层大楼为联社办公楼。该楼房建筑面积5400平方米(含后院)，购价2050元/平方米，总费用1087.6万元，并按规定向省、市联社呈报报告;6月2日，联社召开党委会议，研究通过了《新购置办公楼室内装修工程预算书》;7月7日，县信用联社向省、市联社提交申请，请求解决新购办公大楼装修安装费用;8月3日，县联社理事长与绛县河东苑大酒店法人代表以人民币2050元/㎡的价格签订了《房屋买卖合同书》;8月9日，联社召开党委扩大会议，通报了购置办公楼进展情况;8月22日，绛县人民政府印发《关于绛县农村信用合作社联合社申请对办公楼项目给予政策优惠的批复》(绛政发[2011]43号)，要求县税务、国土、房管等相关部门对联社购置办公大楼事项要简化处置手续，减轻费用，实行特事特办。省、市联社对绛县联社新建办公大楼给予大力支持，省联社先后拨付专项资金1500万元，市联社拨付专项资金500万元用于办公大楼的购建、装修。

　　2012年1月19日，省联社党委任命崔军太同志为绛县信用联社党委书记，拟任联社理事长人选。崔军太同志来到绛县后，仍然把办公大楼的装修当做第一要务，在做好改制组建农商行、拓展业务发展的同时，紧盯装修工程进度，高质量要求，经常和工程施工人员一起研究装修方案，检验材料和施工质量。为了吸引绛县财政国库支付局落户到绛县联社，他专门召开党委会议，研究决定将办公大楼一层2000余平方米的门面先行装修，无偿出让给绛县国库支付局作为办公营业场所。宽敞明亮的办公环境终于打动了县财政部门，7月25日，县财政局同绛县联社签订了“国库支付局”落户联社的合作协议，将全县行政事业机关268个开户单位，2万余工资户全部由县工商银行办理改为由信用联社办理，仅此一项，每年可扩大业务3亿多元。

　　这期间，省联社党委对绛县联社的改制化险、形象再造、支农惠民、队伍建设等工作高度关注，10月17日，时任省联社副主任张转芳一行在市联社张军主任的陪同下，到绛县联社、基层信用社等营业网点和部分涉农企业，就高风险化解和股权改造工作进行调研指导，每到一处，张转芳副主任都要转达省联社党委书记、理事长王亚的问候，了解员工的学习、工作和生活情况，了解员工对改制化险等工作的意见和建议等，听取了联社理事长崔军太的工作汇报，针对性地做出指示，要求绛县信用联社要认清形势，明确任务;要找准突破口，实现转型跨越发展;要加强信贷管理，加大不良贷款清收力度。联社理事长崔军太表示要认真转达张转芳副主任的指示，继续坚持省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体思路，努力做好各项工作，实现绛县信合的转型跨越发展。12月6日，时任省联社副主任蒋桂荣到绛县信用联社调研，绛县县委书记裴良杰、运城市联社党组书记、理事长张保安、副主任王晓勤等陪同调研，领导们深入城关、南樊、卫庄、东城信用社、联社营业部等单位调研，每到一处，都对在一线的工作人员转达省联社王亚书记、理事长的问候，并与员工们亲切交谈，了解基层信用合作社业务发展情况，听取工作意见和建议。调研结束后，联社理事长崔军太就绛县联社改制发展思路、工作措施、取得成效及今后工作打算向领导们做了简要汇报。绛县县委书记裴良杰肯定了县信用联社在支持绛县县域经济发展和“三农”做出的贡献，希望信用合作社充分发挥支农主力军的作用，一如既往地支持当地经济的发展，为“十二五规划”末实现“经济总量翻番，再造一个绛县”的宏伟目标做出新的贡献。蒋桂荣指示：绛县信用联社要想加快推进改革发展的速度，就必须摒弃传统的经营理念，在经营理念上要有新突破，在业务拓展上实行创新改革，绛县信用联社的当务之急就是要走出去，学习先进的经营理念与业务知识。在改革工作中一定要实事求是，要结合绛县实际，把学习到的新理念贯穿于改革工作中，将学习到的新业务做强做大，相信在省、市联社的高度关注、大力支持以及绛县信用联社员工的共同努力下，绛县信用合作社的明天一定会更美好。

　　省联社领导的高度关心、关怀和关注，无疑为绛县联社的发展注入了新的动力，他们一鼓作气、乘势而上，按照“城区网点精品化、集镇网点标准化、农村网点安全化”的标准，先后完成对城关、东城、郝庄、南樊、大交等信用社办贷大厅的改造和山底、卫庄、安峪信用社的选址、装修、搬迁工作，在很短的时间内将辖内16个网点全部修建、改造成为精品网点。同时，不断加大宣传力度，提升农村信用社的社会公信力和美誉度。

　　2012年12月22日，是值得永远载入绛县信合发展史册的日子，也是绛县信合人永远难忘的日子。经过一年多的紧张施工，先后投资2000余万元，位于县城主干街道涑水大街中段北侧的县信用联社五层办公大楼装修一新，投入使用，联社机关整体搬迁于此，彻底结束联社机关无办公场所、联社营业部租赁民房营业的尴尬局面，全县各界刮目相看，大大提升了绛县联社的社会形象。

　　此次搬迁新址是绛县联社的一次升级，一是服务效率的提升，营业窗口增至10个，增设了5台自助设备，可以大大减少顾客排队等候时间。二是服务质量提升，在不断改善和提升服务质量的同时，力求为客户提供更加人性化、专业化、精细化的服务。走进营业大厅，宽敞整洁的环境，创新领先、高效便捷的智能设备，悉心指导的大堂经理，态度热情、语言规范、操作流畅、业务专业的柜员……通过一个微笑的展现、一笔业务的高效完成、一个标识的摆放、一项便民设施的提供等，使客户从服务细节上感受到温馨。三是新网点建设执行了省联社网点建设最新版本，整体格局功能分区更加清晰，高低柜区、自助服务区、理财服务区、电子银行体验区、客户等候区等整齐划一，体现了现代金融服务智能化、电子化的发展趋势;营业大厅宽敞明亮、布局新颖，既契合了营业网点转型需求，又为客户提供了良好的服务体验。许多老客户来到大厅办理业务后表示，你们这个新网点真是“高、大、上”啊!另外，营业大厅还设有信息发布区域，在液晶显示屏上动态发布各类信息，客户可以轻松了解各项政策。新大楼设有员工活动室，为员工丰富业余生活提供了更好的设施，提高了员工满意度，增强了企业凝聚力。

　　搬迁的那天，虽然是数九寒冬，但每个信合人的脸上都荡漾着喜悦和自信的笑容。这次搬迁，没有搞庆典活动，没有邀请领导嘉宾，也不接受礼金礼品，一切从简，体现的是山西信合一贯的勤俭、务实、低调的作风，乔迁仪式简朴而不失隆重，每一位绛县信合人的眼中都闪耀着喜悦的光芒。百舸争流，奋楫者先;千帆竞发，勇进者胜。此次搬迁，是绛县联社发展历程中的重要里程碑，是绛县联社扬帆起航的新起点。面对新的挑战和机遇，每一位绛县信合人将勇立潮头、砥砺前行，齐心共绘绛县联社的美好明天!全体员工将以此为新的起点，增强服务意识，加强机关建设，以新的精神面貌、新的工作姿态，开启新的征程，取得新的业绩，精心打造属于老百姓自己的金融机构。

　　从搬迁到新的办公大楼开始，绛县联社启动了改制组建农商银行的历史重任。2016年，按照改制时间节点，于1月29日召开了农商行创立大会，其后召开临时股东大会审议了认购股份数额的意向发起人，高管、董事参加高管考试顺利通过任职资格，并于8月5日取得了开业申请的批复，而后取得了《金融许可证》《营业执照》，8月22日绛县农村商业银行召开开业仪式，正式挂牌开业。农商银行的挂牌开业，标志着农信社股份制改革工作的全面完成，也标志着农信社从此踏上了向现代金融企业战略转型的新征程。

　　五次搬迁史，一路奋进歌;五次搬迁，五次升华。它不仅仅是物理网点、硬件设施层面上的升华，更是人的精神面貌、灵魂深处的升华。万山磅礴，必有主峰;龙衮九章，但挚一领。党的正确领导永远是我们战风斗浪的“主心骨”。每一次升华，都离不开党的领导，无论在什么时候，只要我们牢牢坚持党的领导，听党话、跟党走，人心就乱不了、队伍就散不了、发展就慢不了!

　　100年的励精图治，100年的上下求索，100年的春华秋实，我们的党迎来了一个又一个的明媚春天，续写了一次又一次的灿烂辉煌。在建党100周年的伟大的历史时刻，让我们学党史、颂党恩，悟思想、开新局，在省联社党委的坚强领导下，发扬新时代的改革创新精神，以拼搏成就梦想、用奋进开创未来，苦干实干，重建重塑，高质量书写“山西农信转型发展勇蹚新路”的光辉篇章。