山西左云农商银行召开三季度业务经营分析暨确保圆满收官推进会

　　本网讯(通讯员 阎志亚)10月21日，左云农商银行召开三季度业务经营分析暨确保圆满收官推进会，对省联社及大同审计中心三季度业务经营分析暨四季度工作推进会议精神进行再传达、再部署，全面总结分析三季度工作，安排部署四季度重点任务，进一步动员全行上下坚定信心、铆足干劲，大干七十天，全力保收官。左云农商银行班子成员，各支行、部室负责人参加会议。

　　会上，相关部室负责人就本条线三季度经营指标完成情况进行分析、通报，各分管领导结合分管工作对四季度重点工作进行安排部署。

　　左云农商银行党委书记、董事长戴强强调，全行上下要深刻领会省、市会议精神，深入贯彻落实“三再一持续”、“三个必须”和“五个坚持不懈”的工作要求，做到“四个始终保持”，聚焦全年经营目标任务,以决战的勇气、临战的姿态、冲刺的状态，大干70天，确保2022年各项工作圆满收官。

　　一要始终保持“闯”的勇气。要以全年经营目标任务为指引,围绕业务指标,列出时间表、任务图,以超常状态、超常

　　手段和超常速度,大力推动各项重点工作落地见效、经营指标增量扩质,跑出四季度经营发展“加速度”。

　　二要始终保持“拼”的劲头。全行上下要保持不被困难吓倒、不因困难止步的恒心，不断扬优势、补短板、强弱项，自觉把目标定得再高一些、责任压得再实一些、标准提得再严一些，以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感和“拼搏奋进”的使命感，全力推动各项工作创一流、走前列。

　　三要始终保持“干”的作风。要着力加强党的建设，把各项重点工作推进与党的二十大精神学习相融合;要着力提升发展质效，加大信贷投放力度和低成本存款营销力度，持续推进普惠金融;要着力提高增盈创利能力，加大云闪付拓新、代理保险等中间业务的营销力度;要着力加强员工技能培训，持之以恒提升业务能力。

　　四要始终保持“战”的状态。要扎实做好戴口罩、测体温、查三码、常消毒等防疫措施，巩固好防疫成果;要全时段开展声誉风险监测，做到主动防范、主动监测，主动有效处置;要强化案例警示教育，提高员工严守合规底线意识;要全力做好风险防范，多措并举，守牢防范化解金融风险底线。

（责任编辑 吴运竑 ）

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