
本网讯(通讯员 任卉 陈冲)百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。3月9日晚,绛县农商银行在总行5楼会议室组织召开2021年二月份业务经营分析会。总行在家领导班子,各部室负责人、各网点正副职参加会议,会议由总行党委副书记、行长王芳主持。
此次业务分析会主动创新会议形式,由“领导讲”变更为“大家说”,会议组织总行信贷管理部、零售业务部、风险合规部负责人对标差距,就当前业务发展遇到的问题和下一步计划,敞开心扉集思广益进行头脑风暴。
资金组织差距较大的营业部、南凡支行及综合考核排名靠后的大交、郝庄、么里支行进行表态发言,“首季开门红”资金组织较好的东城和冷口支行进行经验分享,会议通过面对面沟通交流,共谋对策,群策群力,对首季开门红各项工作完美收官再鼓干劲,聚力冲刺。
会议上,对2021年2月份综合考核情况、2月份风险资产清收处置活动考核情况、3月份集中清收周活动情况进行详细通报,各分管领导还对各自的分管工作进行总结,并结合自身工作实际对“首季开门红”冲刺工作进行了再安排部署。
会议分析了当前各项业务指标情况,指出了工作中存在的问题和差距,结合实际,立足长远,对下一步工作做了总体部署,提出三点意见:
凝心聚力 确保“一定红”
全行上下继续对照省联社“八个重建重塑”“十项重点工作”和市联社“十个关键方面”,转变理念、创新思路,突出重点,苦干实干,坚定不移开展好“三强一转”活动,对干部职工的精神状态和思想面貌进行持续洗礼,全员不断提高站位,强化认知,将行动统一到省市县工作要求上来,将思想凝聚到全行高质量转型发展上来,立足岗位,尽职尽责,为圆满完成各项任务不懈奋斗。
查缺补漏 冲刺“开门红”
在接下来的二十多天中,全行上下要坚持做到,以服务客户为中心,强基础,提服务;以整村授信为抓手,做品牌,促发展;以产品宣传为突破口,增客户,增份额;以全员营销为重点,拓小微,占市场,对标差距,迅速赶超,奋力冲刺“开门红”。
转型发展 誓取“全年红”
紧紧围绕省、市联社安排部署,紧密结合《绛县农村商业银行2021年工作指导意见》,以“打造‘小而优’的一流农商行”为目标,立足全行“1234”发展思路,着力推进各项既定的业务和管理工作,坚持重建重塑,全力谋划转型高质量发展。
上下同欲者胜,风雨同舟者兴。绛县农商银行全体员工必将上下齐心、众志成城,以与时间赛跑的劲头、艰险中前行的勇气,求真碰硬“赶”,凝心聚力“战”,奋力前行,确保“首季开门红”圆满收官。
(责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴)
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