闻喜农商行多措并举实现首月开门红

　　本网讯（周晋平）“首季开门红”开展以来，闻喜农商银行认真贯彻落实省市联社2021年度工作会议精神，提前谋划安排，扩大宣传影像，突出特色营销，提升服务质效，促进存款持续稳定增长，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，为全年各项工作起好步、打好底、开好局，实现了“首月开门红”。截止1月31日，全行各项存款较年初净增44832万元，完成市联社任务指标的152.49%。

　　提早谋划安排，建立督导机制

　　为掀起“开门红”活动热潮，闻喜农商银行上下高度重视、提前谋划部署，制定活动营销方案、活动宣传方案，对各项任务目标、考核措施及相关要求进行了详细解读;建立了战区领导包片制、部室包点督导制、战区之间PK制，做到千斤的担子千人挑，人人头上有任务;制定实时监测制度，零售业务部每天对各项任务按日监测，实时通报，对业务进展缓慢的网点及时跟进，确保天天有进度。

　　扩大宣传影响，营造营销气氛

　　各网点把握新春节日时点，对营业厅进行美化设计，更好的展示活动礼品，营造红红火火的活动氛围;在每个行政村显著位置张贴荣耀迎春宣传海报、组织员工开展“扫街”、进企入园、进村入户进行开门红活动宣传、“整村授信”推进会，做到营销宣传接地气;利用特色产业进行营销，网点负责人主动对接重点客户;同时，利用抖音、微信各村行政群、朋友圈、短视频等线上宣传渠道，形成多维度、全覆盖的强大阵势，让营销宣传家喻户晓、人人皆知。

　　突出特色营销，抢抓营销先机

　　全方位、多视角宣传农商行的经营优势、产品特点及服务宗旨，进行深度挖掘客户。对一些行动不便的客户，选择上门服务;对每天前来存款的小企业、个体工商户、商场超市、主动上门办理晋享e付收款码;通过微信公众号、微信群、电子显示屏等多种渠道，宣传农商行的大额存单、网上银行、微信银行、晋享生活，在疫情期间，充分发挥网上电子银行的优势，提供一站式金融服务;充分发挥人缘地域熟的优势，积极对接各村“能人大户”，争取村委干部支持，借助“整村授信”实施联合营销，以老客户“撬动”新客户，实现客户数量稳步增长，从而赢得客户、占领市场。

　　提升服务质效，夯实营销基础

　　通过晨会练习、夕会总结等多种形式，从细节入手，做到文明用语和手势服务制度化、规范化、标准化，提升业务素质;持续开展“假如我是一名客户”换位思考活动，从客户角度出发，细致耐心、热情周到，确保每一位客户都满意而归;集中深入学习省市联社年度工作会议精神，认真领会“重建重塑”实质内涵，抓好思想教育，提高全员服务意识，坚持做到“微笑在脸，服务在心”，促进服务形象提升。

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