大同农信社召开“首季开门红”业务竞赛周调度会

　　本网讯(周晋平)1月9日下午，审计中心召开“首季开门红”业务竞赛周调度(第一次)会议，会议由党组书记、主任高赞冰主持。首先，审计中心党组成员、副主任杨军柱通报全市农信社“首季开门红”业务竞赛活动进展情况。之后，逐项考核指标全市排名垫底的相关行社分管高管，在分会场进行剖析表态，审计中心涉及考核目标的条线分管领导进行综合点评，并提出具体工作要求。最后，审计中心党组书记、主任高赞冰作总结强调。审计中心领导班子、各部室负责人，各行社班子成员、部门及网点负责人参加会议。
 

　　高赞冰主任指出，目前全市“首季开门红”业务竞赛及重点工作推进成效不理想，存在较多短板，主要表现为：一是对照省联社以及审计中心“开门红”竞赛方案要求，未建立高效、管用的竞赛工作机制，实施效果与预期目标存在较大差距。各机构、各部门对竞赛活动的认识不充分，思想重视程度肤浅，存在着表面轰轰烈烈、实则“走过场”的现象;二是对全市“首季开门红”业务竞赛及重点工作的政策没有吃透，未准确掌握考核方法的实质要求;三是在工作部署及推动中未能统筹协调推进，造成顾此失彼的局面。

　　高赞冰主任要求，市、县两级机构都要深刻反思工作，坚持在“明、细、严、实、紧”五字工作方针上下功夫、抓落实。一要采取行动、补齐短板。各行社要细化目标、层层分解，将“首季开门红”业务竞赛活动贯彻好、部署好、落实好。二要全员上阵、抓紧抓实。要加大考核激励，调动各方力量，强化宣传引导，凝聚战斗氛围。三要传导压力、层层落实。各行社要扎实回归本源、深耕“三农”，服务百姓，以饱满的热情和攻坚克难的决心，迅速掀起开门红竞赛热潮，为大同农信高质量发展交上满意答卷。

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