本网讯(王文福)5月9日下午,芮城农商银行党委召开“树形象、铸品牌、谋发展”专题民主生活会。运城市联社党组成员、副主任雷爱峰出席会议,市联社业务管理科负责人郭霞列席会议,芮城农商银行班子成员参加会议。会议由芮城农商银行党委书记、董事长刘宏军主持。
会上,刘宏军代表芮城农商银行党委班子从政治理论学习、深入调研、服务基层和员工、沟通协调创优环境、民主团结、担当尽责、岗位“1+3”、分管工作业绩、廉洁自律等9个方面进行了检视,剖析了个人当前工作中存在的不足和差距,其他班子成员逐一对其提出了批评意见。随后,班子成员依次进行个人检视剖析,互相开展批评与自我批评,提意见、摆问题,作表态,现场气氛融洽,达到了“红红脸、出出汗”的良好效果。
问题检视结束后,雷爱峰作了重要讲话。他对芮城农商银行“树铸谋”民主生活会整体情况进行了点评,并一一指出了个人及班子成员整体存在的差距和不足。他说,开展“树形象、铸品牌、谋发展”活动,是坚持党建引领、贯彻落实省市联社工作部署、履行服务“三农”社会责任的内在需要,是全面改进系统工作作风、锻造和谐有力团队、提升整体管理质效的时代要求,是找准运城农信整体差距、破解改革发展难题、应对时代发展挑战、实现可持续高质量发展的必胜之道。同时,他对下一阶段工作提出了具体要求,他要求芮城农商银行全体班子成员一是要完善差距清单不停歇。要把找差距作为常态化工作来抓,时时找、人人找,不断更新班子和个人的差距清单,以差距清单做镜子,细照笃行。二是要加大整改力度不松劲。要在前期边整边改的基础上,下大力抓好集中整改,要带头改,要快速改,要真实改。三是要健全长效机制不止步。要把长效机制建设作为解决查摆出来的问题的治本之策,本着务实管用的原则,认真梳理现有工作制度、工作流程,进一步完善考核机制、薪酬机制、首问负责制等等制度机制体系,运用常态、长效的方法堵塞漏洞,治理源头,切实解决好决策越位、执行偏位、管理缺位、服务失位等突出问题,为实现“六大提升”目标,为推进“久航银行”建设提供有力保障。
民主生活会结束后,芮城农商银行随即召开征求意见反馈会,总行班子成员、各网点负责人、各部室经理参加会议。
会上,郭霞对主题活动开展以来意见收集情况和班子成员、中层干部、机关全员对总行领导班子提出的意见进行了通报。雷爱峰向全员通报了“树铸谋”主题活动及“找差距 定措施”等工作开展情况,详细解读了各行社对市联社在决策部署、绩效薪酬、经营指标等方面提出的意见建议。在指出芮城农商银行目前工作中存在的短板和差距后,他希望在下一步工作中,全员要以差距整改为核心,敢于直面问题、动真碰硬,要以“三转、三守、三争”目标为契机,快速补齐短板,增强自身素质,不断向“久航银行”建设目标努力奋斗。