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本网讯（周晋平）7月29日下午，山西省联社派驻运城农信督导专员左百钧一行莅临闻喜农商银行召开座谈会，就“四大战役”进展情况作专项督导，市联社综合办公室陈志杰陪同。市联社驻点人员李墨浓、闻喜农商银行班子成员、相关部室经理参加会议。我行党委书记、董事长胡兴国就“四大战役”暨“清不良”反击战工作开展情况作专题汇报。
“你们存在的最大困难是什么”“预测现金清收比例能达到多少?”“和当地法院沟通的怎么样，执行环节有什么问题没有”......
座谈会上，在听取汇报后，左百钧一边翻阅资料，一边就我行风险资产集中清收处置任务目标、历年呆账核销贷款、改制以来股东购买贷款、措施保障、责任认定、整体部署等情况进行了提问，在一一得到准确回答后，他充分肯定了我行的工作成效。随后，他重点了解了我行在近期风险资产清收处置工作中存在的困难，同时结合他近期督导见闻，向与会人员分享了兄弟行社的先进经验，分析了当前的战役形势，并鼓励大家要坚定信心、广泛动员，凝聚合力、全力以赴，不折不扣坚决完成各项任务目标。
结合风险资产清收处置的当下形势及各项任务目标，左百钧强调：
一要吃透精神。要持续深入学习省联社党委(党组)书记会议精神，认真学习省市联社相关政策要点，准确把握形势，全面吃透政策，切实做到有的放矢，不走弯路、不落步子，快速扎实推进“四大战役”各项工作。
二要摸清底子。要充分动员内退、退休职工加入清收队伍，充分发挥他们人员熟、贷款熟的优势，逐笔摸清底子，明确清收责任、催收责任;同时配合做好宣传工作，动员广大干部职工“动”起来，形成高压态势，让逾期客户“动”起来，营造出良好的清收氛围。
三要善于借鉴。面对困难与挑战，要在行内建立畅通交流机制，提炼典型做法，共享经验良策;要广泛借鉴其他行社有效对策，积极探索有效途径，要多种办法、多个渠道瞄准目标出实招，让风险资产清收处置出实效。
四要秉承公心。全体干部职工要秉公心、摒私心，真正把农信社的利益放在心上，领导干部要真正把员工的利益放在心上，切实做到讲原则、动真格。充分利用这次清收处置的有利时机，对责任人敢说重话、“动刀子”，对赖债户全力追偿、“敢亮剑”，用实实在在的工作成果诠释“农信担当”。
当日，左百钧先后深入裴社支行、河底支行和龙海支行，每到一处，他与网点班子成员及营销经理深入座谈，查看台账、作战图等相关资料，详询网点人员对风险资产的底子掌握情况、清收的措施计划，了解清收一线的实际困难，对处置难点问题提出针对性的建议。
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