山西右玉农商银行：扎实推进降本增效工作

　　本网讯(通讯员 康芳)右玉农商银行以降本增效为主线，明晰目标任务、压紧压实责任、规范业务流程，聚焦重点领域与关键环节，深挖成本费用压降潜力，持续完善成本管控机制，将费用精细化管理融入经营管理全过程，不断提升财务资源使用效能，助推右玉农商银行实现高质量发展。

　　精打细算控成本，厉行节约提效能。该行从严管控各类经营成本，动态跟踪运营成本、中间业务成本、资本成本、人力成本等核心指标变动，强化趋势研判与前瞻预测，科学测算各项成本支出，精准把控费用列支进度。同时持续深化财务全面预算管理，从严从紧编制非刚性、消耗性费用预算，严格落实“过紧日子”工作要求，在日常经营中坚持勤俭办行，持续优化资源配置、提升经营效能。

　　优化信贷提质效，深耕普惠拓营销。该行锚定提质增效目标，优化信贷资源布局，坚守支农支小本源，坚持做小做散，推动资源向“三农”、小微倾斜。抢抓发展契机加快信贷投放，力争早投放早见效，统筹存量客户维护与增量市场拓展，稳步扩大信贷资产规模。围绕普惠贷款、消费贷款、理财产品完善全员营销方案，优化考核导向，量化任务指标，落实产品计价。强化部室与网点协同联动，凝聚全员营销合力，深挖客户需求，构建“厅堂获客+实地外拓+线上引流”一体化综合营销格局。

　　紧盯预警控风险，依法清收提质效。该行扎实推进新增不良管控与存量不良压降工作，坚持风险关口前移，从严遏制新增不良。持续强化信贷风险监测预警，重点紧盯隐性不良贷款，做到早识别、早处置，从源头防范化解各类信贷风险。同时明确清收措施与计划，持续巩固与法院、公安等部门的合作成果，强化依法清收，全程跟进每一笔不良贷款的处置进程，确保“规模、效益、风险”实现平衡状态。

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