
在会上,大同审计中心分管领导通报了业务推进情况,并重点就差距和短板作了提示和要求,审计中心部门负责人进行了补充;各行社理(董)事长就任务完成情况及下一步工作措施进行了汇报。
会议要求,要强化责任意识,当好谋发展、拓业务的“能手”。各项工作目标,必须不折不扣、全面完成。要对照任务目标,寻找差距、分析原因,想方设法、千方百计地赶超、提升和完成。对下半年各项工作,要提早动手、提前谋划。要深入基层,调查研究,科学分析研判当前面临的经济、金融、市场形势,广泛听取各级、各条线、各单位对于改革发展、改制化险的意见和建议,合理确定我市农信社下半年改革发展的工作思路、工作目标和工作措施,确保按照预期圆满完成全年工作目标。
会议指出,安全就是发展,稳定就是发展。开展各项工作的最大前提就是确保安全稳定。在“双过半”的关键时期,更要注重各项业务发展的安全,经营环境的稳定。近年来,审计中心一直强调依法合规开展工作,我们让制度先行,健全了合规管理的制度和流程;我们强化责任追究,严格执行《山西省农村信用社工作人员违规行为处罚办法》,在全员中大力培育合规文化,依法合规氛围更加浓厚。会议要求,要坚持稳健经营,当好控风险、保安全的“舵手”。要在坚持依法治社的前提下,强化制度执行,提升安全经营工作质效。要做实做细,把依法治社融入经营管理“全流程”;要化危为机,把声誉风险管控作为经营管理“重头戏”;要因势而谋,把案防安保打造成经营管理的“铁篱笆”。要主动宣传,正面引导,充分发挥行社特色优势,利用内外部各类媒体、报刊、杂志,充分发挥其喉舌作用,向社会公众主动宣传农信社在服务“三农”、实体经济、金融扶贫、履行社会责任、保护消费者权益等方面的成绩和亮点,积极传播正能量,树立农信社良好的社会形象。
大同审计中心领导班子成员、财务、业务、风险、银行卡、办公室负责人,各行社理(董)事长参加会议。