本网讯(通讯员 牛亚春)合规文化是银行业务的基石,是护航发展的安全带,清徐农商银行将合规文化建设融入经营管理的每一个环节,从制度严密、文化深入、员工行为自觉等方面入手,构筑稳健经营的坚固防线。
制度是合规文化的“硬约束”,明确了“什么必须做”“什么不能做”以及“做错了会怎么样”,清徐农商银行建立内外规制度库,及时上传现行有效的制度,并建立动态更新机制,确保制度库的有效性、全面性。今年,清徐农商银行结合监管要求与业务实际,修订完善了20余项制度;此外,开展“基础管理提升年”活动,各条线开展自查活动,及时查漏补缺,为清徐农商银行各项业务安全发展筑牢了“防火墙”。
清徐农商银行打造“清水一杯”信贷文化,即干干净净做业务,清清白白交客户,构建信用风险管控长效机制,促进信贷业务高质量发展,用合规文化能让员工从“要我合规”变为“我要合规”;建立“清廉文化”,打造清廉阵地,通过廉洁警语、廉政故事、廉洁活动图片等,配套警钟、书籍、清廉人物雕像,油灯、背包、算盘等老物件等,以案施教,以案说纪,让合规教育“入脑”“走心”;组织开展主题警示教育活动,让广大党员干部应以典型案例为镜鉴,在思想和行动上筑牢合规思想防线。
员工行为自觉是合规文化的“落脚点”,清徐农商银行每年各条线分岗位、分层级“靶向”培训,针对一线柜员、客户经理、中后台人员、高管人员开展培训,通过大量案例、风险提示等,有限防范和杜绝违规行为,引导员工树立合规的经营理念从而指导行为规范;清徐农商银行将合规与绩效考核和激励机制相结合,激发所有员工参与合规建设的主动性,将合规要求转化为日常行为自觉,为打造合规发展新生态注入持久动力。
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