山西右玉农商银行扎实推进客户经理队伍建设

　　本网讯（通讯员 康芳）右玉农商银行高度重视客户经理队伍建设，通过一系列切实有效的措施，不断提升客户经理的业务素质和专业能力，为银行的稳健发展提供了有力的人才保障。

　　一、聚焦制度建设，明确岗位职责

　　该行秉承“让专业的人做专业的事”的原则，根据信贷流程，明确营销、调查、审查审批、贷后管理四大板块的岗位人员，使信贷前、中、后台岗位有效区分。同时不断完善明责自清、容错机制等相关办法，使信贷人员能够更专注于营销和管理贷款，推动信贷业务朝着“增量、扩面、提质”的目标持续发力。

　　二、加强业务培训，提升专业能力

　　该行制定了详细的培训计划，定期组织客户经理参加信贷业务知识培训。培训内容涵盖信贷产品、信贷政策、操作技能、风险防范等多个方面，确保客户经理能够全面掌握业务知识和技能。此外，该行还通过案例分析、情景模拟等互动方式，提高培训的趣味性和实效性，进一步巩固培训效果。

　　三、强化合规管理，确保队伍纯洁

　　该行坚持合规管理与业务发展“两手抓、两促进”。信贷管理部对信贷从业人员工作制度规范进行全面梳理，通过强化人员学习、执行、协作、自律等内容，推行培训全覆盖和岗位资格准入制度。同时还不断加强思想教育，确保客户

　　经理队伍纯洁、纪律严明，将合规经营理念深深植入每位员工心中。