山西右玉农商银行 攻坚克难，持续发力 清不良

　　本网讯（通讯员 卢雪健）右玉农商银行认真领会省、市两级工作会议精神，自不良贷款清收处置专项行动开展以来，积极贯彻落实总行安排部署，提高资产质量，打好清收不良资产攻坚战，加速化解信贷风险，全力以赴推动不良贷款清收处置，取得良好的成效。

　　精心组织，全力以赴推动工作

　　该行充分发挥党组织战斗堡垒作用，紧密围绕不良贷款清理和处置的专项任务，成立了由党委书记牵头、党委班子成员担任组长、各网点和部室负责人为核心成员的清收团队，确保上下一心，形成强大清收合力。清收过程中，党员勇挑重担，深入一线，针对重点与难点客户进行深入分析，研究并制定有效的清收策略与方法。全体中层发挥上下沟通纽带作用，确保信息的畅通与责任的落实，按照“一类一策、分类处置”的原则，有序推进清收工作。

　　策略得当，不断扩大清收战果

　　该行准确把握时间线，常态化开展清收工作，根据客户的欠款状况、逾期原因及家庭经济情况，精心筛选不良客户名单，“一户一策”定制清收方案。在现场，清收队员耐心聆听、细致解释，向客户阐明逾期与不良贷款的后果，对于

　　有能力还款的客户，现场完成合规的现金清收;对于意愿还款但遇到困难的客户，协助制定还款计划;对恶意欠款的客户，坚持依法办事、难易并举、重点突破、整体推进，推动风险资产清收处置工作顺利开展。

　　考核到位，构建清收长效机制

　　该行充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，完善的考核机制，明确不良贷款的责任归属，确保“每笔贷款有人负责，每笔不良有人跟进”。通过设立清收台账，将任务与责任细化到个人，下发明确的清收指标，并按旬、周、天设定具体目标，合理设置考核参数，按照“谁收回、谁受益”的原则进行收益分配，利用绩效考核的驱动作用，充分激发全员清收热情，确保不良贷款得到及时、有效的处置。