河北省邯郸市峰峰矿区农村信用联社探索金融市场业务转型发展,全力提升资金运营水平。截至10月末,非信贷资金余额71.27亿元,同比增长6.25亿元。
在经营策略上,该联社积极开展线上业务,构建高效协作头寸管理模式,采用“票息+交易”,持高收益债券增利并把握利率波段。优化资产配置,采用“长债+短期同业存单”方式均衡资产,小金额、阶梯式建仓。增强流动性,组合搭配同业存单、债券买卖等多种业务,构建低风险高流动性资产组合。
制度建设方面,修订相关制度,推动内控,依循制度防范操作风险。以关键合规指标监测、监控为抓手,以前中后台监督制约为关键,守住不发生系统性风险底线,新增业务以高等级标准化资产为主,扩大投融资类资产规模。
培训学习方面,针对资金条线人员理论短板,建立理论学习线上阅读机制,整理学习资料清单,提升交易员理论能力。同时注重人才队伍建设,选拔后备人才,以周例会、集中培训等方式保障资金业务持续发展,为联社资金运营水平提升筑牢根基。
(责任编辑 吴运竑 校对 杨艳丽)