山西朔州农商银行：多维管理筑牢发展根基

　　本网讯（通讯员　谷俊新）朔州农商银行在日常管理中，以监督检查、警示教育等为底线管理基础，同时运用创新方式强化“红线管理”。通过组合管理与深度绑定等途径，加大对员工遵章守纪的管理力度，让员工明确界限，不踩底线、不碰红线，为廉洁从业思想筑牢根基。

　　重点聚焦，双轨并行促发展

　　朔州农商银行一方面是重点管理，紧紧围绕关键领域、环节和对象，实施精准且有效的监督，防止监督制度流于形式、过程敷衍以及效果打折。另一方面是服务考核，引入服务质效监督机制，构建完善的标准化服务考核标准，通过多种途径，在全行构建一套成熟完善的标准化服务考核体系，并将考核结果与基层网点及员工个人绩效挂钩，营造优质服务氛围。

　　多方合力，队伍建设提效能

　　朔州农商银行充分发挥纪委监督的权威性和职能部门监督的专业性，在此基础上构建起全方位、多层次的监督网络。一方面，创新“协同作战”监督模式，把财务、信贷、风险控制等各个条线部门拧成一股绳，打破信息壁垒，让各部门在制度管理体系中协同作战。另一方面，把人才视为发展的核心竞争力，大力推进专业团队建设和人才强基工程，确保每一个岗位都有专业过硬、品德优良的人员坚守，从根本上提高了银行的监督效率和整体运营水平。

　　执纪问责，精细排查控风险

　　朔州农商银行将纪律挺在前面，在执纪问责方面毫不含糊，以“零容忍”的态度对待违规违纪行为。一旦发现问题，迅速启动调查程序，深入剖析问题根源，严格按照党纪国法和银行内部规章制度进行严肃处理，绝不姑息迁就。同时，开展定期和不定期专项排查，明确任务、列出清单、规定要求，并针对不同业务和机构细化排查策略，持续跟踪，保障检查效果，为银行的稳定发展保驾护航。。

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