山西绛县农商银行：降本增效从财会队伍抓起

　　本网讯（通讯员　黄辉亮王芸）随着金融行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，农商行目前面临着诸多挑战和机遇。如何强化精细化管理，把“降本增效”落到实处，建立一支优秀的、懂财务、会管理的财会队伍势在必行。2024年，山西绛县农商银行紧紧围绕省农商行、市联社关于财会管理的基本要求，不断健全财会队伍人才选拔、培养、使用、管理、储备机制，打造政治过硬、作风过硬、履职尽责、专业高效、充满活力的财会队伍，实现能力更加多元化，数量和质量充分适应时代进步、契和企业需求，有效推动了全行各项工作高质量发展。

　　强化调研，找准差距。绛县农商银行紧紧围绕省农商行、市联社财会工作发展总体规划要求，多措并举，打造财会队伍标杆。截止6月末，该行在编职工189人，其中，大学学历131人，占比69.3%;大专学历47人，占比24.8%;第一学历为财务类和会计相关类专业62人，占比32.8%;全行取得中级会计师证书的5人，占比2.6%，取得助理会计师证书的10人，占比5.3%，取得会计师证书员工共15人，占比7.9%。目前财务会计部由清算和财务组成，在编员工5人，中级会计师1名，助理会计师3名，财务后备人员8人。全行面临的突出问题是财务专业人才的缺乏。

　　动员提升，建立机制。1月29日，绛县农商银行召开财务管理建设动员大会，党委书记、董事长杜国强强调：人才是第一生产力，财务队伍更是农商银行的关键团队，一定要强化责任担当，做一名有素质、有技能、敢于展示自我的好员工。杜国强书记代表行党委鼓励员工积极参与资格考试，特别是35岁以下青年员工，更是要报考专业证书，抓好业务学习，打牢专业基础。2024年，绛县农商行将财务后备人员储备计划列入本年工作重点，积极鼓励青年员工参加多项资格考试，本年度备考初级会计师员工60余名。

　　狠抓落实，逐步提升。首先，该行财务会计部建立“初级备考群”，要求35岁以下员工必须加入备考群，并参加2024年初级会计资格考试;财务会计部组织实施“班后一小时”学习计划，安排专人每日发送学习内容，达到共同学习，相互督促的目的，通过学习时间的保证，促进应知应会知识的落地，让每一位财务人员将每天的学习看成是必须要做的一项工作。其次，财务会计部每两周对学习内容进行一次测试，测试内容包含本阶段学习的知识点及真测试，达到查缺补漏效果，测试过程中全员不能携带手机，真实作答，严格按照真题题型出题，每次考试试题55题，其中单选20道，多选10道，判断10道，不定项15道，成绩不能低于60分，从而达到真实检测自己对知识掌握的目的。第三，将财务后备人才储备计划列入本年工作重点，积极鼓励青年员工参加考试，本年度备考初级会计师员工60名，备考中级会计师员工10名，取得会计师证书人员占比较去年提高5.3个百分点，结合管理实际对后备人才的专业知识、岗位职能、综合素质等方面进行提升，为财务队伍注入年轻新鲜的人才支撑。

　　规范管理，正面激励。绛县农商银行强化机制建设，建立考证人员正面激励，后备人员跟班学习、在岗人员能进能出管理机制。一是制定《绛县农商银行财务队伍管理实施方案》(绛农商发〔2023〕136 号)，对取得相关证书的员工进行奖励，对当年取得初级会计证书的人员奖励 2000 元，取得中级会计证书(税务师)的人员奖励 8000 元，取得高级会计证书的人员奖励10000元，取得注册会计师证书的人员奖励20000 元，并在工资中增加职称津贴，注册会计师 500 元/月，高级会计师300元/月，中级会计师 200 元/月，初级会计师100 元/月，以此激励员工积极进取，提高自身本领。二是对纳入存量后备人员和新增后备人员，统一管理，每日练习，定期测试，建立能者上、庸者下的管理机制，目前新增35岁以下人员1名。

　　绛县农商行将继续推动机制建设，推进财务人员综合素质和工作质效双提升，继续鼓励财务人员报考各类社会技能考试，努力提升自身专业能力，打造一支作风优良、专业过硬的财务队伍，推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，更好统筹发展和安全，更加注重质量和效率，更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能作用，以“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，更好地为降本增发挥财务力量。

（责任编辑吴运竑校对杨艳丽)

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