本网讯(通讯员 卢雪健)近年来,右玉农商银行始终坚守支农支小市场定位,针对当地各类产业经营特点,充分调研了解市场需求,通过落实利率优惠政策、降低融资门槛、深入推进名单制营销等一系列有力举措,做实、做细各类市场经营主体类名单营销,源源不断助力小产业实现大发展。
聚焦重点,限时落实名单制对接服务
该行党委及时召开工作会议,紧紧围绕AB级企业及医疗、烟草商户名单营销工作进行安排部署,同步开展高管包户走访及客户经理对接营销,坚持营销与管理两手抓,高管与员工齐上阵的工作方法,强化全员综合营销意识,巩固一线营销力量,举全行之力认做好“名单制”营销服务,并经过多方统筹、细化考核等行之有效的举措,明确了每位干部员工的工作目标,并将考核重心向基层一线倾斜,充分调动全行各级的营销积极性,逐步形成了有目标、有激励、有指导的工作氛围,为高效推动营销工作打下坚实的基础。
广泛走访,助力名单制客户应贷尽贷
该行充分结合营业网点辖区地理位置、人口分布、功能需求等主要特征,以市场为导向,严格按照常态化、差异化、全覆盖主体对接要求,根据走访的农户、商户、企业进行分层,根据客户的经营情况、业务需求、问题反馈等进行分类,并指定专人每日筛选数据、整理归纳、建立台账,并坚持在
工作群播报当日营销走访情况。对存量客户持续走访关注,对有意向的客户及时跟进营销,对客户提出的问题及时反馈,坚持为客户提供专业的金融服务,不断提升营销质效。
优化服务,持续加信贷强资金供给。
该行立足客户需求,采取网格化、名单制、地毯式营销的方式,针对涉农、普惠、医疗、消费各类市场主体,针对不同客户群体的特点和需求,“一户一策”量身定制金融服务方案,整合线上、线下并行的服务覆盖模式,通过手机自助申请、厅堂清单化签约、网格走访签约三大渠道,不断节省农户的办贷时间,实现了办贷效率、客户体验、风控能力的“三提升”,结合行业特色、客户需求,进企业、进市场、进行广泛宣传,使本地市场主体全面了解农商银行信贷政策。