太原审计中心工会主席邢宝珍一行深入阳曲农商银行进行工作督导

　　本网讯（通讯员 郭健）10月26日，太原审计中心工会主席邢宝珍一行深入阳曲农商银行进行工作督导。

　　邢宝珍主席一行先后走访了高村支行、城关支行与黄寨支行，在走访过程中，邢宝珍主席与一线员工、网点负责人面对面谈心谈话征求意见，倾听基层心声，关爱员工生活，了解四季度各项工作落实和进展情况。邢主席指出，基层是业务发展的主战场，基层员工是“排头兵”，领导班子要时刻关注基层发展需求，基层也要主动反映发展困难，要全力保障员工有舒心的工作环境和良好的工作氛围。邢主席强调作为高管人员要时常深入一线了解实情，对内要对员工的工作、生活等情况做到了如指掌，对外要对客户做到了解实情，把握需求，要时刻树立交账意识，主动作为，深挖潜力，跟着需求制定自己的工作措施。

　　随后，邢主席结合走访调研情况，组织阳曲农商银行班子成员召开座谈会。会上，邢主席就省联社、审计中心2023年三季度经营分析暨四季度工作推进会会议精神进行了传达，她指出阳曲农商银行要在整体的经营发展中细谋划、重部署、抓实效。班子成员要从自身做起，不断转变经营思维，提高自身专业能

　　力，形成一套适合阳曲农商银行高质量发展的工作思路和体系。

　　邢主席强调：一是在信贷管理方面“以勤补拙”。要持续推进信贷转型，控大抓小，扩量提质，实现贷款的精细化管理。要力争取得规模类指标总额和份额的“双增长”，将信贷投放任务分解到天，分解到人，按日通报进度，结合贷款拓户专项营销活动，加大贷款投放力度，确保信贷投放进度与时间节点相匹配。同时在质量类指标方面，要稳步提高贷款收息率，要全面提升信贷过程管控力度，提前准备、分类施策，并进行实时监测，确保在新增贷款持续投放的同时，对存量贷款进行有效管控，不折不扣完成年度信贷投放目标任务。

　　二是在存款管理方面“量增质优”。面对当前的困境，班子成员要带领全行上下聚焦任务目标，齐心使劲、攻坚克难，让“信心”成为推动发展的“黄金”。要积极挖掘存款增长点，对大户、重点户、潜力户进行跟进和维护，逐笔逐户建立清单台账，细化工作举措，并进行任务分解，明确时限，倒排工期，落实到岗、细化到人，确保每项工作有机构负责，有人员落实，切实做到稳存与增存相结合。同时审计中心也将加大对存款完成情况的监测和督导力度，力争保质保量完成全年任务目标。

　　三是在“保收官、保交账”的同时，谋划好明年首季各项工作。要牢固树立“交账意识”，领导班子要及早盘点各项任务完成情况，找准突出差距、采取有效措施，既要保证“量”的合理增长，还要保证“质”的有效提升，用好最后60多天奋力冲刺攻坚，以优异成绩向省联社、审计中心党委交账，并及早谋划好2024年各项工作，确保起步扎实、开局争先。

　　党委书记、董事长温慧勇表示，此次调研提振了阳曲农商银行的士气信心，增强了攻坚合力，阳曲农商银行将以此次调研为契机，进一步统一思想、凝聚力量，强化措施、狠抓落实，保持只争朝夕的紧迫感、不进则退的危机感和勇挑重担的责任感，把调研指导中形成的意见建议转化为破解难题的工作措施，努力推动各项业务再上新台阶，以“赶考者”的姿态砥砺前行，全力以赴交出一份满意的答卷。其他班子成员结合各自分管工作说问题、谈想法、畅思路，与调研人员进行了深入探讨。

　　太原审计中心四部部长柴志伟，六部部长冯忠魁陪同调研，阳曲农商银行领导班子成员及相关部室负责人参加座谈。

（责任编辑 吴运竑 )

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