山西云州农商银：铆足干劲再奋进，决胜“首季开门红”

　　本网讯（通讯员  田野）云州农商银行认真贯彻落实省联社、大同审计中心2023年度会议精神，围绕“首季开门红”各项任务指标，积极拓展存款渠道，凝心聚力，奋勇争先，全力夺取“首季开门红”。截至目前，该行各项存款较年初净增3.42亿元，完成首季任务的68.40%。

　　细化管理，完善措施。持续压实营销责任，深化跟踪督导，党委班子成员多次深入基层进行调研，解决一线难题，各条线聚焦主要业务指标划定推进责任人，将目标按日按周细化分解，按人匹配落实，建立客户回访清单和重点客户跟进制度，持续强化绩效考核，明确激励措施，定期通报业务进度及网点排名，激励先进、督促后进，引导全员比进度、赛成绩，持续激发全员工作动能。

　　积极对接，深化合作。开展核心客户维护工作，建立重点客户名单和重点行业名单，主动对接，第一时间响应客户的咨询，提升服务标准，抓好存量客户二次营销发展，积极对接政府部门，通过“政银企座谈会”“金融服务对接会”等平台不断对接政府单位和重点优质企业，全面强化对黄花产业、小杂粮产业等支持力度，为企业提供周到、便捷的金融服务，不断争取对公存款，持续营销各类贷款。

　　全员宣传，网格营销。发动全员通过厅堂宣传，微信朋友圈宣传等方式，加大对“首季开门红”各项业务特惠活动宣传力度，同时按照网格化管理周边商圈、园区、社区、村组，多场次开展业务推广活动，结合网格化营销数据，业务部门指导组织各网点做好辖内客户的分层营销管理工作，在营销重点客户的同时，抓大不放小，通过分层走访维护，进行差异化营销，让客户全方位感受到农信金融的惠民便利性，实现客户黏性不断增强，获客渠道不断拓宽的良好局面，助推“首季开门红”各项业务圆满完成。

（责任编辑 吴运竑 ）

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