山西阳曲农商银行存款年日均完成首月任务

　　本网讯（通讯员 郭健）2023年“首季开门红”以来，阳曲农商银行统一全员思想，凝聚发展共识，抢前争先、多措并举;紧盯市场、聚焦客户;通过开展形式多样的旺季营销活动，为2023年业务发展“开好头”“起好步”，截至目前，存款年日均较年初净增1.43亿元，完成首月任务的114%。

　　一是梳理客户，抢抓先机。辖内各事业部、网点根据网络化营销及整村授信的工作实际，依据现有的小微作业平台、全面授信系统、金融服务平台等数据支撑，全面认真梳理辖内客户清单，对重点客户、临到期客户、需求客户做到了心中有数，逐户到人，提前储备了首季开门红任务目标的2-3倍客户资源。同时，利用走亲访友、外出客群返乡、旺季营销的契机，充分挖掘所有员工的关系客群，走访重点客户，及时做好存量客户认领和新客户预约工作。

　　二是顶层设计，制度先行。总行按照省市要求统一制定首季开门红竞赛方案，同时配套制定了详细的营销活动、宣传策划、督导管控、激励奖惩等方案，将任务目标分解细化到周、月、季。各机构根据竞赛方案进一步细化到日，分解到人。绩效考核是指挥棒，完善的方案、科学的考核，让全员燃起了营销的斗志。

　　三是层层宣讲，挂图作战。首季开门红期间，全行划分了“一鸣惊人战区”“两全其美战区”“三阳开泰战区”三大战区，总行为三个战区分别选派了1名优秀辅导员辅助本战区各机构，通过全员现场会议、机构专项会、辅导员到机构等多种形式对全行各事业部、营业网点、部门员工层层进行培训讲解，并对受训人进行后期跟进、答疑等。同时，总行实施挂图作战，各机构将任务细化到按日制作详细竞赛表，明确目标任务、工作措施、完成进度、责任人等，在醒目区域专门打造每周之星荣誉墙，在全行营造了比学赶超的良好氛围。

（责任编辑 吴运竑 ）

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