山西大同农商银行守正创新 推动整体业务高质量发展

　　本网讯（通讯员 宋建波）近年来，大同农商银行认真贯彻党中央、国务院决策部署和金融管理部门工作要求，积极融入当地经济发展，强化责任担当，积极主动作为，抓重点、补短板、强基础，不断提升金融服务乡村振兴，服务小微企业，支持县域经济的能力和水平。

　　截至2022年11月末，大同农商银行各项存款金额292亿元，各项贷款金额179亿元，用拼搏和奋斗展示“农信质量”，擦亮“农信品牌”，成为大同市经济发展不可或缺的力量。

　　坚持“守正”，把牢高质量发展方向。

　　为提升服务地方经济的效率和效果，大同农商银行树立“固本、正基”的发展思维，深入基层开展调研工作，结合乡村、企业、新兴市场实际情况，提出“以制度保障资金，以文化管理风险”的发展模式，从完善配套制度，加大信贷投入，培育廉洁文化，加强风险管理四个方面，力推全行业务跃上新台阶。

　　强化制度保障，筑牢“稳”的基础。大同农商银行牢固树立系统思维、底线思维，在运营管理、信贷投放、产品服务等方面深入基层网点调研，倾听职工意见，制定“既接地气又行之有效”的管理办法。在考核办法、营销方案制定上，注重时间衔接、部门衔接、产品衔接，既要产生激励效果，也要注重“产学结合”，激发员工内在潜力和活力，科学有效地“管人、用人、培人”，提升员工职业幸福感和成就感。

　　加大信贷投入，激活“进”的动力。为了加强自身服务三农、服务小微的力度，大同农商银行通过“线上+线下”方式，开通绿色办贷通道，提高审批效率，进一步加大信贷投放力度，为优质农业主体、中小微企业提供融资支持。截止2022年11月末，大同农商银行发放普惠性贷款2.65亿元，其中“整村授信”金额2.38亿元，为全市各行政村、新市民、中小微企业生产、生活、发展提供源源不断的资金支持。

　　培育廉洁文化，厚植“蓄”的势能。大同农商银行将“培育清廉文化”作为基础性、重要性工作，以重点岗位、主要风险为切入点，寻找内部管理风险点。开展员工异常行为排查、廉洁风险排查，加大对节假日的监督检查，明察暗访各网点、部门节假日“四风”纪律的落实执行情况，严抓工作作风建设，使员工自觉抵制腐败，用“清廉”约束自身，以“清廉”为荣，保障全行在风清气正的环境下健康发展。

　　加强风险管理，守住“保”的底线。大同农商银行通过“事前考评”管理，制定任务目标，实行“日通报、月考核、季结算”制度，提高各支行和部门工作积极性;通过 “事中合规”管理，加强队伍建设，建立“铁规章”，将提高工作效率和强化内部控制相结合，做好托底工作;通过“事后动态”管理，实时关注运营情况，如有流程不规范、评定不合理、运营不完善等问题，及时整改，杜绝弄虚作假，以向“内”管理推动向“外”发展。

　　谋定“创新”，激活高质量发展潜力。

　　面对金融行业快速迭代、大浪淘沙的现实环境，大同农商银行树立“创新是第一生产力”的发展思维，建立鼓励创新创优机制，实施“三头并进”发展战略，既围绕产品升级与产业生态两项重点工作，又将科技进步摆在发展核心位置，让产品推陈出新，让服务耳目一新，全力助推转型，让“创新之花”处处盛开。

　　紧盯“科技短板”不松劲。面对金融数字化发展大势，大同农商银行积极进行大数据挖掘，深入分析各类服务场景的客户需求，依托手机银行、微信银行打造优质的移动金融服务体验;推进智慧网点建设，改进传统业务流程，积极应用电子化操作，推动二维码、数字智能等技术在网点的应用，提升网点服务效率与业务支撑能力;充分发挥网点、客群、资源优势，以POS机、二维码支付、信贷支持为依托，实现对商户存款、贷款、结算一体化营销。

　　紧盯“产品升级”不止步。无创不立，无新不前。大同农商银行坚持从客户诉求出发，丰富产品体系，推出线上小额“晋享贷”贷款产品，通过数据对接建立风险模型，实现从申请、审批、签约、放款到还款全流程线上操作，实现当天申请、当天用款，帮助客户足不出户享受金融服务，进一步扩大服务半径。同时，大同农商银行瞄准零售业务这一具有较大潜力的板块，单独设立零售业务部门，指引零售板块开展金融业务，支持当地特色农业产业、特色行业发展。

　　紧盯“产业生态”不懈怠。大同农商银行立足地区产业特色，深入挖掘朝阳产业，以产业发展带动经济发展，因地制宜地支持打造了一批具有当地特色的新兴产业。由产业分红不断壮大的“杨家窑”发展模式，将村内农业、教育、医疗、服务业整合为完整产业链，带动整村及周边村脱贫致富;通过“活体贷”等新型抵押贷款业务，将农户的生物资产转变为发展资本，助推农村种养殖产业兴旺，打造独特产业生态，释放经济发展新动能。

　　石以砥焉，化钝为利。在党的二十大精神的指引下，大同农商银行将踏上新的征程，在守“正”中创“新”，在发展中求“质”，用实际行动持续提升金融服务实体经济能力，为全方位推动金融行业高质量发展贡献力量!

（责任编辑 吴运竑 ）