阳高县联社：聚焦三个“下沉”，当好金融“先锋”

　　本网导（通讯员 王海峰）阳高县联社立足区域发展、服务三农经济，按照“一个引导，两个防控，三个稳定”的工作思路，紧紧围绕八个方面的重建重塑和十项经营管理工作，出妙招、布新局，深度聚焦“人员下沉、服务下沉、资金下沉”，为地方经济高质量发展当好金融“先锋队”。

　　做好人员下沉。该社从制定培训计划、开展技能竞赛、实行岗位选拔、发挥党员带头作用等方面入手，对60多名客户经理队伍进行调整优化，不断丰富服务内涵，延伸服务半径，提升服务境界，打造一支精业、敬业的“攻坚尖兵队”。通过“攻坚尖兵队”在各基层网点内的“一对一”式辅导由点带面，提高全员“战斗力”，塑造合作型团队，为该社持续打造客户满意、员工认可、同业尊重的服务口碑，实现基层网点的业务拓展提供有力保障。

　　做优服务下沉。该社充分发挥点多面广、地缘人缘优势，大力推动金融服务站点向行政村、社区延伸，通过实行一个营业网点帮扶两个金融服务站，对接个体工商户、小微业主、公职人员、一般农户、其他自然人的五个营销重点方向，实现成功拓展若干个客户的“一二五若干”式网格化营销模式，积极推进“普惠金融”业务不断下沉。截至当前，该社共选址建立24个金融服务站点，配备POS机具、惠农设备31台，实现了服务零距离、全覆盖，填补了金融服务盲区，延展了服务范围，主动打通金融服务的最后一公里。

　　做实资金下沉。该社按照支农支小的市场定位，加快“信贷转型”发展，做实资金下沉服务，坐稳县域金融主力军地位。通过全力推进“三级授信”体系搭建及整村授信工作开展，不断简化办贷流程，充分发挥兴农快贷获客平台作用，实现各项贷款投放稳步增长，确保涉农贷款比重持续升高，小微企业贷款的综合融资成本大幅减少。在“三级授信”体系搭建的一个月时间里，该社共计摸底走访行政村59个，累计建档农户、商户85户，实现授信1312万元，为助力乡村振兴发展，发挥农信力量。
 

（责任编辑 吴运竑 校对 陈瑞琴）

打赏

感谢您的支持，我会继续努力的!

扫码打赏，你说多少就多少

打开支付宝扫一扫，即可进行扫码打赏哦